Relatore Giuseppe Ciocci,

imprenditore e fondatore di Promentor, società di consulenza di direzione aziendale

Abbiamo creato e sviluppato un know-how ProMentor Management®, che è stato testato con successo su centinaia di aziende operanti in settori diversi. Questo metodo si basa sull’utilizzo di tecnologie per la gestione delle risorse umane e su una serie di strumenti appositamente creati per la misurazione delle performance aziendali e individuali, nonché per la mappatura dei processi e delle procedure organizzative.

Il nostro metodo di consulenza si articola in 6 fasi chiave:

1.Vision: definiamo insieme la vision aziendale e la codifichiamo in un piano strategico per realizzarla.

2. Company Skills Map: analizziamo l’azienda in termini di processi, prodotti e soprattutto persone.

3.PrOrganigramma: valutiamo i ruoli all’interno dell’organizzazione, individuiamo le criticità e

proponiamo soluzioni per il posizionamento competitivo.

4.KPMI Model: creiamo cruscotti di indicatori di performance aziendali ed individuali per monitorare

costantemente i risultati.
5.ProMentoring Skills: delineiamo un percorso di crescita per le risorse umane all’interno

dell’azienda, necessario per supportare la crescita e, se necessario, identifichiamo le risorse

esterne da inserire.
6.Proability Management: applichiamo un modello di gestione dell’organizzazione basato sui principi di leadership, delega, motivazione, incentivazione o, se necessario, riduzione delle risorse non adeguate.

Relatore Fabio Bianchi, dottore commercialista e revisore dei conti

Componente della commissione operazioni straordinarie – ordine dei commercialisti di Roma

Una holding non è più un privilegio riservato solo alle grandi imprese. Oggi rappresenta una leva potente e accessibile anche per le piccole e medie imprese, offrendo una serie di vantaggi decisivi. Con una holding puoi proteggere il tuo patrimonio personale, mantenendolo al sicuro, mentre ottimizzi il controllo e la gestione delle tue società in modo più semplice ed efficace.

Inoltre, una struttura di holding migliora sensibilmente l’accesso ai finanziamenti e permette una gestione intelligente della liquidità tra le aziende del gruppo. Infine, diventa uno strumento prezioso per garantire un passaggio generazionale fluido e ben pianificato, assicurando la continuità aziendale per il futuro.